Долгое время для привлечения спонсора было достаточно просто представить хороший проект. Сегодня этого уже недостаточно.
Всё больше компаний оценивают, соответствует ли та или иная инициатива их стратегиям в области ESG (экологическое, социальное и управленческое воздействие), целям устойчивого развития (ЦУР), показателям воздействия и публичным обязательствам перед инвесторами, клиентами и сотрудниками.
Это означает, что помимо оказания социального воздействия, проект должен продемонстрировать способность измерять результаты, обеспечивать прозрачную подотчетность и способствовать достижению конкретных целей устойчивого развития.
В этих новых условиях понимание ожиданий компаний стало столь же важным, как и разработка качественного проекта.
Что изменилось в том, как компании выбирают проекты?
В последние годы ESG-факторы перестали быть просто трендом и стали частью бизнес-стратегии организаций всех размеров. Инвестируя в социальные, культурные, спортивные или экологические проекты, многие компании стремятся ответить на такие вопросы, как:
• Приносит ли этот проект измеримый результат?
• Соответствует ли он нашим обязательствам в области ESG?
• Способствует ли он достижению каких-либо целей устойчивого развития?
• Обеспечивается ли прозрачность его реализации?
• Можно ли довести результаты до сведения наших заинтересованных сторон?
Иными словами, при принятии решения о спонсорстве учитывается не только ценность инициативы, но и показатели, управление, а также возможность продемонстрировать результаты.
ESG-факторы изменили логику социальных инвестиций
Компании ищут не просто «хорошие проекты», а проекты, которые могут укрепить их стратегию устойчивого развития. На практике это означает инициативы, которые способствуют:
• Социальная интеграция;
• Сокращение неравенства;
• Доступ к культуре;
• Образование;
• Сохранение окружающей среды;
• Развитие сообществ;
• Разнообразие и инклюзивность;
• Укрепление гражданственности.
Чем сильнее связь проекта с этими целями, тем выше его потенциал для привлечения спонсоров.
Необходимо продемонстрировать социальный эффект
Одно из главных изменений, вызванных ESG-факторами, — это возросшее значение, придаваемое индикаторам. Сегодня компании хотят знать:
• Сколько человек получили помощь?
• Какие изменения произошли?
• Сохраняются ли результаты с течением времени?
• Как измерялось это воздействие?
Отчеты, показатели и доказательства стали неотъемлемой частью презентации любого проекта. Хорошие истории по-прежнему важны, но цифры тоже многое могут рассказать.
Цели устойчивого развития приобрели большую значимость
Еще один аспект, который все чаще отмечают компании, — это соответствие Целям устойчивого развития (ЦУР), определенным Организацией Объединенных Наций. Проекты, демонстрирующие вклад в достижение таких целей, как: как правило, лучше соответствуют корпоративной политике устойчивого развития
• Качественное образование;
• Гендерное равенство;
• Сокращение неравенства;
• Здоровье и благополучие;
• Устойчивое развитие городов;
• Достойная работа;
• Партнерства для реализации;
Речь идёт не просто о упоминании ЦУР; необходимо показать, как предпринимаемые действия эффективно способствуют достижению этих целей.
Прозрачность больше не является определяющим фактором
Ещё один важный момент — это корпоративное управление. Компании заинтересованы в безопасности для осуществления инвестиций, поэтому они ценят организации, которые демонстрируют:
• Подотчетность;
• Организованное финансовое управление;
• Четкие показатели;
• Соблюдение законодательства;
• Политика добросовестности;
• Планирование.
Надлежащее корпоративное управление укрепляет доверие и снижает риски для спонсора.
Роль законов о стимулировании
Законы о стимулировании остаются одним из главных каналов привлечения частных социальных инвестиций. К инструментам, позволяющим компаниям направлять часть своего подоходного налога на проекты, одобренные правительством, относятся:
• Закон Руане;
• Закон о поощрении спорта;
• Фонд для детей и подростков;
• Фонд для пожилых людей;
• PRONON;
• PRONAS;
• Закон о переработке отходов.
Однако само по себе наличие налоговых льгот уже не гарантирует финансирование. Компании хотят инвестировать в проекты, которые также укрепляют их стратегию в области ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление).
Что делает проект более привлекательным для компаний?
Хотя у каждой организации свои критерии, часто встречаются некоторые факторы, повышающие доверие и облегчающие взаимодействие между общественными организациями и спонсорами, такие как:
• Доказанное социальное воздействие;
• Четко определенные цели;
• Показатели эффективности;
• Соответствие целям устойчивого развития;
• Прозрачность;
• Эффективная коммуникация;
• Способность к реализации;
• Надежное управление.
Необходимо не только привлекать средства, но и выстраивать партнерские отношения
Компании больше не стремятся просто поддерживать проекты; они стремятся строить долгосрочные отношения с организациями, способными оказывать стабильное влияние. Поэтому изменилась и логика спонсорства. Вместо отношений, основанных исключительно на финансовых взносах, все чаще наблюдается поиск стратегических партнерств, способных создавать общую ценность для всех участников.
🚀 Будущее принадлежит проектам, которые демонстрируют ощутимые результаты
Частные социальные инвестиции претерпевают значительные изменения. Компании по-прежнему верят в силу культуры, образования, спорта и социальной активности, но они хотят инвестировать в инициативы, которые могут наглядно продемонстрировать оказываемое ими воздействие. Поэтому проекты, сочетающие в себе целеустремленность, эффективное управление, прозрачность и показатели, как правило, лучше подготовлены к этому новому сценарию.
Культура также является стратегией ESG
Всё больше компаний понимают, что инвестиции в культуру выходят далеко за рамки налоговых льгот. Культурные проекты способствуют доступу к искусству, укрепляют сообщества, стимулируют образование, ценят разнообразие и расширяют возможности для детей, молодежи, взрослых и пожилых людей. При наличии четких показателей, механизмов управления и целей они становятся важными союзниками в стратегиях ESG и устойчивого развития организаций.
Заключение
Ландшафт частных социальных инвестиций изменился. Сегодня компании ищут организации, способные предложить гораздо больше, чем просто хорошие идеи, и стремятся к проектам, демонстрирующим результативность, ответственность, прозрачность и соответствие их обязательствам в области ESG. В этом контексте организации, инвестирующие в менеджмент, показатели и корпоративное управление, не только увеличивают свои шансы на привлечение средств, но и выстраивают более прочные и долгосрочные отношения со спонсорами.
Оставить комментарий